Gestion des ressources humaines - 9e éd.

Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la
fonction Ressources humaines n'est pas une activité administrative
d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de
l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre. Ce pilotage s'organise
en trois temps : la désignation des cibles (objectis sociaux et socio-
économiques); le cheminement vers la cible (mesure des écarts avec
l'objectif); lae mise en oeuvre des régulations en vue de définir de nouvelles
cibles. Cette montée en puissance du pilotage s'accompagne d'une
professionnalisation de la fonction dans un cadre souvent multiculturel.
Cette nouvelle édition, mise à jour, tient compte de la réforme de la
formation professionnelle de 2015.